中国国际石油石化技术装备展览会|振威展览

連日來，尼羅河公司及蘇丹地區工程技術和工程建設單位認真貫徹落實王宜林董事長在蘇丹項目調研時的重要講話精神，組織全員開展“以嶄新思維開創二次創業新局面”大討論活動，分析面臨的形勢，進一步解放思想、堅定信心，以嶄新的思維、創新的精神謀劃二次創業新發展。

歷經20年發展，特別是2011年南北蘇丹分離后，蘇丹項目進入新的發展階段，面臨資源國政治經濟安保形勢嚴峻、商務問題復雜、接替資源不足、采收率下降等新的更嚴峻的形勢。

8月14日至17日，集團公司董事長王宜林在蘇丹項目調研期間，要求尼羅河公司及中石油在蘇單位用發展的觀念解決發展中的矛盾，用嶄新的思維開展工作，抓好安全環保，夯實資源基礎，為集團公司海外事業再做新貢獻。

尼羅河公司及蘇丹地區工程技術和工程建設單位按照王宜林董事長要求，組織全員圍繞如何以發展為引領，突破守業思維，堅定發展信心，推動二次創業，如何為優質高效可持續發展夯實資源基礎，如何豐富上下游甲乙方一體化內涵，規范一體化行為準則，實現同頻共振，確保集團公司整體利益最大化等6個主題，開展了“以嶄新思維開創二次創業新局面”大討論活動。通過討論解決如何發展、怎樣發展，以什么樣的姿態更好推動二次創業，實現蘇丹項目優質高效可持續發展等問題。

尼羅河公司認為，貫徹落實王宜林董事長講話精神，要堅持“1234”方針，即圍繞效益這一中心，堅守安全底線、紀律紅線，發揮黨的政治核心、蘇丹項目模式、一體化運作三大優勢，繼續堅持大慶精神鐵人精神，弘揚蘇丹項目艱苦奮斗、赤誠奉獻精神，秉持互利共贏、合作發展理念和低成本發展戰略，恪守國際化管理規范、依法合規經營四個原則，重點做好六項工作。

樹立底線思維，確保員工人身安全和效益最大化。堅守安全底線，完善應急管理體系和安全防恐措施，確保員工人身和生產作業安全；深刻汲取天津港“8·12”特大火災爆炸事故的教訓，組織開展安全生產大檢查。堅持效益優先原則，構建降本增效長效機制，依法合規經營，加強經營風險防控。

加強勘探和新項目開發工作，進一步夯實資源基礎。在堅持滾動勘探的基礎上，加大勘探工作量。抓住低油價和“一帶一路”戰略機遇，積極推進新項目開發。

加大技術創新力度，實現油田穩產上產。結合實際，制定上產、增產技術方案和措施，明確責任，嚴格考核。推廣應用國內成熟適用技術，加強地質研究，開展精細油藏描述，提高采收率。

做好煉廠檢修和升級改造，確保安全平穩運行。周密部署，按計劃安全高效完成煉廠大檢修工作。完善煉廠升級改造方案，優化產品結構，提高收益，保障當地市場產品需求。

履行社會責任，提升中石油品牌形象。妥善處理社區關系，加大當地雇員培訓力度，繼續做好員工本土化工作。研究制定有針對性的公益計劃，適度加大社會公益項目投入，樹立中石油良好形象。

全面加強黨的建設，為二次創業提供政治保障。繼續弘揚大慶精神鐵人精神，嚴格落實黨建主體責任，堅守共產黨人的精神家園，延續“嚴、細、實”的工作作風，統籌謀劃，強力推進落實，為二次創業提供堅強的政治保障。

大慶油田蘇丹分公司認為，王宜林董事長的講話為中國石油蘇丹項目發展進一步解放了思想、開拓了思路，表示將繼續發揮大慶油田成熟技術優勢，積極推廣應用分層開采、水驅、聚合物驅油、工程報廢井復活、找堵水等技術，為油田穩產上產做好技術支持和服務。東方物探蘇丹項目經理部表示，將加大“兩寬一高”等成熟適用地震勘探新技術應用力度，當好“二次創業”找油找氣的先鋒。長城鉆探蘇丹項目部在研討中認為，將積極利用一體化優勢，提高綜合技術服務水平，做好工程技術保障。工程建設公司蘇丹分公司表示，要以“國際一流EPC總承包商”為發展目標，不斷提升國際化管理水平，加快發展方式轉變，增強國際競爭實力。