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汪東進強調：抓實抓細學習貫徹，確保規劃落地實施

6月16日，中國石油集團召開“十三五”發展規劃綱要宣傳貫徹視頻會。集團公司黨組成員、副總經理、股份公司總裁汪東進出席會議并講話，強調統一思想，凝聚力量，抓實抓細學習貫徹，確保規劃落地實施，為建設世界一流綜合性國際能源公司做出新貢獻。

汪東進指出，“十三五”發展規劃肩負著推進世界一流綜合性國際能源公司建設的重要使命，是集團公司集體智慧的結晶，體現了全體員工的共同意愿。特別是當前和今后一個時期，面對低油價嚴峻挑戰和國內油氣市場的供需矛盾，做好“十三五”發展規劃的學習宣傳貫徹，對公司上下明確目標、提振信心、共渡難關，對堅持問題導向、適應市場發展、調整業務結構，對突出質量效益、堅持穩健發展，對深化改革、創新發展均至關重要。各級領導首先要帶頭認真學習規劃，各單位要根據自身實際情況，扎實組織好宣傳學習，讓廣大干部員工深入理解和全面把握“十三五”發展規劃的內容和精神實質，凝聚起為實現規劃目標不懈奮斗的強大力量。

汪東進強調，要切實采取有力措施，確保規劃落地實施。廣大干部員工尤其是各級領導要有“責任止于我”的擔當精神，真正把思路、目標、任務轉化為舉措、行動、成果，讓規劃內容最終落地生根。一是加強管理，推進落實。運用平衡計分卡等戰略管理工具，將各業務、各企業規劃部署分解細化成具體行動方案，通過制定戰略行動計劃表等方式，助推規劃實施。二是突出重點，各有側重。在規劃實施過程中，要抓住關鍵環節，研究重點問題，突出堅持穩健發展方針，落實五大發展理念這一重點，立足于強基礎、調結構、補短板、提效益、防風險，立足于不斷增強企業發展動力、活力和競爭力。總部層面要加強新業務和新增長點的研究，著眼總體效益最大化，持續優化油氣兩條業務鏈；專業分公司要深化業務布局優化、業務結構調整等方面研究；地區公司要優化生產運行，強化降本增效。三是細化措施，強化保障。要落實好六大舉措，結合自身實際情況，制定針對性操作性強的保障措施。

汪東進著重強調，要突出抓好今年生產經營重點任務的落實，為規劃順利實施開好頭、起好步。公司上下要充分認識到當前生產經營形勢的嚴峻性，毫不松懈地抓好開源節流降本增效，集中精力組織好上半年生產經營工作，確保實現“雙過半”。要提前安排好下半年生產經營工作，充分調動各種積極因素打好提質增效攻堅戰，牢牢守住兩條底線，努力實現全年利潤目標。

集團公司總經理助理王鐵軍主持會議，董事會秘書王志剛出席會議。規劃計劃部總經理侯啟軍從“形勢研判、發展目標、發展方針、發展戰略、規劃部署、重大舉措”六個方面對“十三五”發展規劃綱要進行詳細解讀。

總部機關部門和專業分公司主要負責人、各企事業單位分管規劃計劃工作負責人等近3400人分別在主分會場參會。